IM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞app企业战略规划的核心是定位，是选择企业的发展方向，但企业战略规划是一个动态过程，需根据企业外部环境和自身条件状况来制定和实施战略，并需根据战略实施过程和结果对企业战略规划进行调整的过程。那你知道企业的战略规划包括哪些内容？

　　战略目标也是企业愿景的展开和明确化，它进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。

　　发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

　　企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，IM电竞 IM电竞平台如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。

　　它通过分析趋势、IM电竞 IM电竞平台机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。

　　首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。

　　它是指根据战略目标的要求，对战略目标实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。

　　它是根据企业的发展规划，先诊断企业现有人力资源状况，结合企业的组织机构的设置情况，考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。

　　企业获得盈利如何分配，是企业内外各个利益方更关心的问题，企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。

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