IM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞app众所周知，战略才是企业可持续发展的关键！解决战略目标分解及落地问题，保证个人目标、部门目标及组织目标的一致性，是企业经久不衰之根本。战略制定后，IM电竞 IM电竞平台接下来要做的就是对战略目标进行层层分解，分解成各部门、各单位以及各员工的绩效考核指标，让每个业务单元都知道公司战略的目标，这是做好战略执行、落地的首要前提。

　　很多企业并不清楚如何将战略真正落地，而战略无法真正落地的根本原因就是传统的组织体系让各个部门、各个岗位各自为战，大家都从自己的利益出发，无法做到统一协调，无法知道自己的战略位置，于是大家便盲目行动，混为一团。IM电竞 IM电竞平台

　　基于以上企业存在和面临的战略问题，12月11日，智博商学院特意邀请了资深管理咨询专家、资深培训师刘洪兵老师为大家做《战略目标分解与年度经营计划制定》课程分享，课程将于郑东新区建业总部港正式启动。

　　此次课程以企业战略为核心，从目标、计划、绩效考核、领导力等多个层面详细展开，助力河南企业家解决发展过程中面临的众多难题。

　　刘老师对企业发展过程中存在的难题有着清晰的认知，也有丰富的经验，IM电竞 IM电竞平台此次课程，他将重点讲解如何将战略目标进行分解，以及制定年度经营计划的流程、组织和基本逻辑；通过战略目标的分解和年度经营计划的制定，突破战略执行的瓶颈，由被动参与向主动执行转变。同时，刘老师将会通过案例讲解和实操演练的授课形式，让学员掌握公司级年度经营计划和部门级年度经营计划制定的不同特点和技巧，针对性地掌握所学知识并用于实践。

　　众多学员们也将通过此次课程掌握从战略到战略目标的战略引导机制构建技巧、从目标到计划的计划承接机制构建技巧、从计划到考核的绩效驱动机制构建技巧并提高战略领导力，形成战略执行机制。

　　温馨提示：名额有限，先报先得！限定10个名额，如果感兴趣可私信报名呦~返回搜狐，查看更多