“浙江大学MBA实践导师计划”是浙江大学MBA校外导师活动的重要组成部分。实践导师所在企业作为浙江大学MBA的实践基地，为学生提供参访、调研、实习等实践机会，并同步为同学们提供实践指导。在个人与企业的相关情况，实践导师还将定期举办讲座，深度融入MBA课堂教学、论文指导等培养环节。

　　作为浙大MBA实践导师，近日，恒逸集团总裁倪德锋邀请刚刚结束一学期课程的浙大MBA资本市场的同学们来到位于萧山区的恒逸南岸明珠总部参访交流。

　　迎接大家的是恒逸集团信息与数据中心总经理蔡萍以及恒逸集团财务管理部总经理余志成。他们两位对同学们的到来表示了热烈的欢迎，并围绕恒逸集团这几年数字化转型的发展及取得的成绩与参访同学展开深入交流，还为大家展示了集团在财务管理工作方面建立的三位一体财务管理体系，这样的财务体系为集团的业务进一步发展做出了极大的贡献！

　　作为一名“老恒逸人”，蔡萍总经理已经在这里工作了19年，非常了解集团的发展历史。面对数字化经济的蓬勃发展，她介绍到，恒逸集团也从生产自动化、经营数字化、决策智能化三个方面打造了符合集团发展特色的数字化战略。

　　在生产自动化方面，恒逸早已运用现代化机械设备，将以人为主的工厂改造为新型自动化机械工厂，并且2021年与百度合作打造化纤智能质检机，这在当年还被人民日报授予“产业智能化先锋案例”。

　　在经营数字化方面，恒逸自主上线的微商城，旨在为客户提供一站式集团化纤产品购物应用新体验。截止2021年度，在微商城上的活跃客户达到25133家，总销售额为2715万吨，合计金额3575亿元。

　　在决策智能化方面，恒逸围绕效益最大化的经营目标，设计研发了“恒逸大脑”，实现集团高层产销一体化科学决策体系。

　　来自集团财务管理部的余志成总经理，是浙大MBA19级的优秀校友，他以恒逸集团为例，为大家介绍集团型企业财务部门的组织架构设置、职能模块的工作职责。他通过企业经营中财务知识运用的实际案例，为大家展示了各职能模块的业财融合的真实工作形态。

　　余师兄的分享除了一方面帮大家重温了MBA相关课程的授课内容，更是结合实践经验，突出重点、要点，为大家解决疑点、难点，获得了现场同学们的一致好评！

　　浙大MBA的同学们能够在这次参访中与恒逸集团的高层深入交流，不仅了解到恒逸集团的公司数字化发展战略及完善的财务管理体系，更让大家感受了集团作为传统制造企业，紧跟国家战略，以超前的现代化意识，不断将产业数字化，智能化做大做强的决心！

　　通过这次参访，让我们更深一步了解到这些年恒逸在数字化建设的尝试和努力，以及取得的卓越成绩。恒逸在传统工厂的各个工作环节引进机械臂，一方面加快了工作的效率，另一方面拉长了工作时间，从工人三班倒变成机械臂7x24小时不间断作业，同时还节省了人工成本。

　　余学长作为我们浙大MBA的优秀模范代表，不仅有扎实的财务业务基础，而且在恒逸兢兢业业工作的十年间，能够在岗位上不断创新，不断推动恒逸现代化的财务管理体系的建立。

　　正是这样的数字化案例和不断进取的“恒逸人”让我们看到一个传统制造型企业，如何在数字化的浪潮袭来的时候拥抱变化，IM电竞 IM电竞app走出一条属于自己的独特数字化转型之路。

　　浙江恒逸集团有限公司是一家专业从事石油化工与化纤原料生产的现代大型民营企业，总部位于杭州萧山，其前身为1974年创办的萧山县衙前公社针织厂，1994年正式组建集团公司。集团现有员工25000余名、总资产超过1200多亿元，2020年首次跻身中国企业500强前100名、连续16年名列中国民营企业500强前50位，2021年首次荣登《财富》世界500强第309位。

　　以全球资本市场、特别是中国多层次资本市场的快速发展为背景，以培养上市公司 CFO、CEO、董事会秘书、保荐人、银行家分析师、基金经理、经理、证券监管专家、风险管理专家、证券市场注册会计师证券律师、资产评估师等为主要使命。通过课程使 MBA 学生具备资本市场的全球视野，并掌握其基本管理框架，能够理解并运用一系列广泛的证券估值方法，并能较为全面地掌握并操作资本市场各具体业务模块。

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