首页智库成果月度快报科技前沿快报2018年第8期
月，美国白宫发布《国家近地天体防备战略》（简称《战略》），从危害和威胁评估、决策制定、响应
）机构间工作组编写，旨在组织和协调联邦政府各部门和相关机构，如美国国家航空航天局（
相关的工作（特别是已经开展或是获得充分资助的工作），通过协调和加强现有国内和国际资产的整合，有效管理与
NEO是指围绕太阳运转、轨道与地球公转轨道接近或交叉的小行星或彗星，目前尚有约1000万个直径大于20米、可能对地球造成威胁的NEO未被发现。与其他自然灾害（如飓风）和空间天气事件（如太阳耀斑）不同，NEO撞击事件可提前多年预测；最重要的是，若能完成对全部NEO的统计调查，则有可能预防撞击的发生。
《计划》对2016年《国家近地天体防备战略》制定的七大战略目标进行了调整和凝练，将原先的“制定应对NEO撞击场景的应急程序”和“制定NEO撞击响应和恢复程序”凝练为战略目标“加强并定期演练NEO撞击紧急程序和行动方案”，同时还将“利用和支持国际合作”和“建立协调和通信协议，确定采取行动的临界点”合并形成战略目标“加强关于NEO防备的国际合作”，最终形成了美国防备NEO风险的五大战略目标。《计划》同时还为美国各相关部门制定了需要在短期（少于2年）、中期（2-5年）以及长期（5-10年）时间范围内开展的对应支持行动（表1）。
（1）增强NEO探测、跟踪和表征能力。NASA将牵头制定旨在增强NEO探测、跟踪和表征能力的路线图。开展的相关支持行动将降低不确定性水平，有助于更准确的建模和更有效的决策。
（2）改进NEO建模、预测和信息集成。美国各机构将协调开发建模工具和模拟能力，以帮助表征和减轻NEO撞击风险，同时简化数据流以支持有效决策。
（3）开发用于NEO偏转和摧毁任务的技术。NASA将牵头开发用于NEO探测、偏转和摧毁任务的技术。
（4）加强关于NEO防备的国际合作。美国各机构将致力为全球NEO撞击风险提供信息并建立国际合作。国际参与和合作将有助于美国更有效地防备潜在NEO撞击。
（5）加强并定期演练NEO撞击紧急程序和行动方案。美国将加强并演练与NEO相关的程序和行动方案。政府内部以及与外国政府的协调沟通将提高对NEO撞击的应急防备，减少对美国的物质和经济损害。
通过提高现有数据流的数量和质量，从现有和规划中的望远镜计划（包括光学、红外和雷达设施）中寻找机遇，以改善NEO探测和跟踪能力
从现有和规划中的望远镜计划中识别其技术和数据处理的能力和机遇，以加强对NEO组成、动力学和物理性质的表征
利用前两个行动中制定的路线图指导望远镜计划和技术开发，以提高NEO探测、跟踪和表征的完整性和速度
确定相关参与组织在不同时间范围内需要何种信息，找出差距并为模型改进提出建议
通过年度演练、测试问题、与实验结果进行比较以及同行评议活动，持续评估建模和分析的充分性和有效性
确定并评估NEO撞击预防概念所需关键技术的准备情况，估算其成本并提出关键技术的发展路径
保持美国在国际NEO技术组织中的领导地位，并提高主要国际机构中所有国家，特别是空间机构的官员对NEO问题重要性的认识
通过加强美国和主要国家地面望远镜的协调和扩大合作，牵头制定一项改进NEO监测的计划
鼓励各国发起并继续制定天基和地基望远镜计划，以探测、跟踪和表征NEO并通过国际小行星预警网络（IAWN）进行协调
加强IAWN和空间任务规划咨询小组（SMPAG）作为解决NEO规划和减灾的主要国际技术机构
强化在探测到潜在的NEO撞击时开展威胁评估的方案，为后续的沟通和决策提供信息
为确实具有撞击威胁的NEO开发一系列具备可观测参数的真实世界行动方案，以便为规划和程序开发提供信息
为在发现潜在NEO撞击时进行威胁评估制定程序和时间表，并根据改进的数据更新威胁评估
为NEO威胁制定通报白宫和国会（包括通报相关委员会）、州和地方政府、公众、外国政府以及其他国际组织的方案
建立相关程序和时间表，以便在NEO威胁评估之后对天基减灾任务选项开展风险/收益分析
表注：1短期，少于2年；中期，2-5年；长期，5-10年；持续，该行动需要在《计划》所规划的10年时间范围内持续进行。
2机构缩写：AFSPC，美国空军航天司令部；DHS，美国国土安全部；DHS-ST，美国国土安全部科学技术局；DOD，美国国防部；DTRA，国防威胁减除局（美国国防部）；EPA，美国国家环境保护局；FEMA，美国联邦紧急事务管理局；NNSA，美国国家核安全管理局；NPPD，美国国土安全部国家防御和规划局；NRC，美国核管制委员会；PDCO，NASA行星防御协调办公室；State，美国国务院。IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台
