能够把企业对于市场目标的追求，通过制度化的途径，分解落实为各部门各员工的具体任务，使各项管理职能得以展开，从而建立起有序的组织行为体系，使企业上下为实现既定的经营目标而努力。

　　为了把企业战略与日常工作联系起来，必须制订经营计划。在经营计划的制订过程中，需要围绕生产经营的需要，处理多方面工作问题，把企业的长期发展与短期目标结合起来，整体发展与局部目标结合起来，由此形成企业的工作计划体系，其中长期计划、年度计划、部门计划是企业计划的几种基本类型。

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　　长期计划的根本任务，是根据企业战略制定长期发展目标，为全体员工指出未来的努力方向。因此长期计划也称之为战略规划。“如果企业以现在这种状况发展，若干年以后将会变成怎样？有哪些方面必须调整和改变?”诸如此类的问题是企业长期计划必须考虑的。

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