（三）重点集中战略  1、采用重点战略的动因  2、重点集中战略的实施条件；  3、重点集中战略存在的弱点

　　（一）市场主导战略； 1、扩大市场需求总量； 2、保护市场占有率； 3、提高市场占有率； （二）市场挑战者战略； 1、确定战略目标和挑战对象； 2、选择进攻战略；

　　1.密集型增长 现有产品、新产品 现有市场、新市场的四种组合矩阵 2.一体化增长 后向一体化 前向一体化 横向一体化 混合一体化 3.多元化增长

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　　（一）成本领先战略； 1、采用成本领先战略的动因； 2、成本领先战略的实施条件； 3、成本领先战略存在的弱点；

　　（二）差别化战略 1、采用差别化战略的动因； 2、差别化战略的实施条件； 3、差别化战略存在的弱点；

　　（一）年度营销预算的总体方法； （二）销售费用预算； （三）广告预算； （四）公关费用预算；

　　（三）GE分析模型  行业吸引力  业务力量 四、波特五种力量的分析模型 潜在进入者 供应商 现有企业竞争 消费者 替代品 利益相关者

　　（一）波士顿（BCG）矩阵  1、基本原理；  2、分析方法；  3、IM电竞 电子竞技平台矩阵图解；  4、波士顿矩阵的启示；  5、波士顿矩阵的局限性

　　（三）市场跟随者战略： 1、市场跟随与模仿； 2、市场跟随者的特点； 3、市场跟随者战略； （四）市场补缺者战略 1、市场补缺者的含义与特征 2、市场补缺者战略 3、市场补缺者的任务

　　1、营销目标，2、营销策划， 3、营销政策，IM电竞 电子竞技平台4、营销程序，5、营销预算。

　　1、营销现状分析，2、确立营销目标， 3、制定并评价营销策略，4、编制营销计划， 5、营销计划，IM电竞 电子竞技平台6、营销计划的监测。

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　　1、探查 2、分割 3、优先 4、定位 5、提供产品 6、制定价格 7、确定分销渠道 8、促销 9、政治 10、公共关系IM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞app