B.战略制定开发设计以实现战略和实现目标，而战略计划创建战略和定义的目标

　　C.战略制定确认短期机会和威胁，战略计划依据认知到的长期机会和威胁持续评估战略

　　D.战略制定通常确认外部机会，局限性，和威胁，战略计划确认内部因素，例如企业优势、劣势和竞争优势

　　您可能感兴趣的试卷你可能感兴趣的试题1Metis公司，一家大型软件服务公司，过去一直受益于强大的集中的领导模式。高管做决策并且为整个公司制定目标，IM电竞 IM电竞平台让中低层管理者执行任务。以下哪一项，如果是真的，显示集中领导对Metis公司来说更多的是优势而不是劣势？（）

　　JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用600，000美元，固定制造费用400，000美元。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10，000人工工时，IM电竞 IM电竞平台JoyT实际使用了10，300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9，900。实际变动制造费用为596，000美元，实际固定制造费用为410，000美元。基于上述信息，JoyT公司当年固定制造费用产量差异为（）。

　　JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，IM电竞 IM电竞app000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量应耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，IM电竞 IM电竞平台000和$410，000。IM电竞 IM电竞app基于上述资料，该年变动制造费用的耗费差异应该为多少？（）