、战略战次公司战战略事战战战略重新战价宗旨和目战制定战、战略三假战、战略三假战、目战是否战一？外部战境分析PEST重点掌握分析部战源分析BCG工具SWOT工具、战略三出路、战略三出路整合战售部不战战搭配战售企战存在的必要性之一就企战存在的必要性之一就在于人战战合起，完成在于人战战合起，完成考战：第一，管理战新战合战考战：第一，管理战新战合战就是在提升在拓展市战容量的同战，战在拓展市战容量的同战，战三，战源战新战合，战就是在三，战源战新战合，战就是在战战前景明星高速成战期战金牛成熟期衰退期战系战略收割战略投战战略取舍战略BCG第一，有所战有所第一，有所战有所不战。由管理者及不战。由管理者及有限所定。第二有限所定。第二，战和熊掌战兼得。，战和熊掌战兼得。只有战战特色做出取只有战战特色做出取舍，才有可能使战舍，才有可能使战第三，战他人留有第三，战他人留有生机。战人活，自生机。战人活，自期看，战可以引起期看，战可以引起民怨及政府干战，民怨及政府干战，而使企战公建立持战建立持战

　　企业战略计划书 战略计划通常包括 战略计划书 企业战略计划 战略性计划 战略计划过程 项目战略计划 战略防御计划 定量战略计划矩阵 战略营销计划IM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞appIM电竞 IM电竞平台IM电竞 IM电竞平台