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总经理内控管理:4大目标定框架8IM电竞 IM电竞app项要素定内容1套工具定体系2024-04-28 03:25:36

  企业一把手要做好统筹操盘,必须一专多能。“一专”是通过学历学术上的专业度,运用到实战中并取得战果。“多能”是理解公司部门的运作逻辑,熟悉各级管控流程,并能组织有效的协同。两者相结合,才能得到老板的信任,使权力得以下放;才能赢得员工的认同,使政令得以畅通。本专栏,围绕决策者日常性的工作,总结十项职能素养,通过制度与流程的设计、宏观与微观的分析、现场与会议的管理等维度,运用课件、报表的形式予以呈现。

总经理内控管理:4大目标定框架8IM电竞 IM电竞app项要素定内容1套工具定体系(图1)

  内控是企业内部控制管理的简称,是一套保障企业经营目标实现的管控机制,贯穿于企业经营活动的方方面面,并与之相适应。内控效率与质量,是促进公司战略实现,稳定长远发展的关键要素。

  内控机制必须是一套体系,是公司保障经营的成效性、财报的可靠性、法规的执行性等方面,对各项业务活动的规范控制。简言之,是通过对财务、人力等各项工作流程实行有效的监管,来提升经营效率。

  本章节,为大家系统地梳理,如何统筹建立组织的内控管理体系,供各位同仁参阅。

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总经理内控管理:4大目标定框架8IM电竞 IM电竞app项要素定内容1套工具定体系(图2)

  战略目标,明确企业的发展方向,未来中长期要实现目标。如,市场份额、行业地位等。

  经营目标,涵盖运营与财务目标。如,销额、利润、市占等关键性IM电竞 IM电竞平台指标。是决策层对未来预期的共识,也是资源投入规划的基准。

  财报目标,确立财务数据的真实性、可靠性。如,管控企业中期财报的收入、利润数据的真实性与可靠性。

  以上四大目标,是企业决策层围绕依法治企,建立权责分工,体现管理水平,从而实现公司整体协调发展的总体目标。

  2、八大要素:即内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、策略应对、控制方案、沟通协同、组织控制。

  内部环境,是对企业内部能力资源的分析与管控。包含治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人资IM电竞 IM电竞平台政策、企业文化、发展战略、社会责任等。IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台

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