工行永康支行从严治行多管齐下提升内控管理水平IM电竞 IM电竞平台2022-10-29 15:36:04
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一、学规定。该行对内控网络视频学习层层落实，不管是领导还是员工，对未参加内控学习的人员由我行内控小组专门人员统计出来，并通知到个人直至学习完毕。该行组织全行员工参加内控典型事迹交流会议，并通过考试，知识竞赛等方式落实学习教育效果。
二、讲规范。该行利用“每周一典型事迹交流会”，开展身边案例学习和教育活动，以互动的形式，激发员工人人参与的主动性；围绕“讲规范，树合规”“建设最安全银行”等活动，牢固树立合规的价值观念，促进员工严格按照行为规范执行，做好内控管理。
三、树标兵。该行每季度开展“合规标兵”评选活动，从业务操作，服务态度，合规执行度等方面进行考核。通过评选“合规标兵”等活动，用正面典型事例，教育引导员工规范行为，在全行营造人人争做标兵的良好氛围。
四、重警示。该行组织全行员工观看警示教育片，通过警示教育活动增强全行员工的守规意识，风险防范意识，提高制度执行力。
五、强实效。该行内控小组积极组织科室之间，网店之间的内控防案工作质量PK赛，从内控管理，案防工作，合规管理，操作风险，内控风险，运营核查等六个方面着手，通过PK赛，把内控管理真正落到实处。
