今年以来，福建省南安市市场监管局全面推进行政事业单位内部控制建设，进一步更新管理机制，强化、优化管理措施，提高及时发现和有效处置风险的能力，破解存在的内部监管薄弱难题，全面提升管理水平。
南安市市场监管局调整内部控制建设工作领导小组，由组书记、局长任组长，分管内部控制工作的领导任副组长，局机关各科室、直属事业单位负责人为成员，负责内部控制建设工作的统一部署和组织实施。
该局调整内部控制建设工作小组，由分管内部控制工作的领导任组长，相关科室负责人为成员，负责内部控制建设的具体组织推进和协调工作。同时，该局调整内部控制评价与监督小组，由驻局纪检监察组长任组长，纪检组成员、局系统委纪委委员为成员，负责对内部控制建立与实施情况进行内部监督检查和自我评价。
该局邀请内控管理师对内部控制建设工作小组人员进行内控知识的培训，讲解内控发展趋势、整体框架、风险排查、风险控制等知识点，促进熟悉和掌握有关规定。同时，聘请专业机构指导单位内部控制体系建设，初步建立覆盖南安市市场监管局经济活动的内部控制体系，制作《南安市市场监管局内部控制手册》，作为单位构建内部控制体系并保障其运行的基本制度和实施规范。
对照本单位领导职责分工、部门职责分工，该局重新审视梳理本局总体组织架构，规定各项业务活动的职能部门、岗位设置、不相容岗位、执行人员和监督部门，绘制单位组织架构流程图，权利和责任更为清晰。
南安市市场监管局规范权力运行和主要经济业务控制的工作流程，重点对六大关键不相容岗位进行梳理和分离，明确人员岗位职责；梳理细化工作流程，绘制19张工作流程图，查找51个可能存在的风险点，制定65条相应的防控措施，并明确各流程关键环节的责任主体。
该局建立健全单位各项内部控制制度，结合单位行政职能和实际工作需要，收集整理包括“三定”方案、部门责任清单、“三重一大”议事决策、政府采购管理、车辆管理、财务管理、资产管理等方面的制度和办法共16项，其中修改5项，补充3项，建立较为完备的内部控制制度体系。IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台
