IM电竞 IM电竞平台IM电竞 IM电竞平台IM电竞 IM电竞平台禾欣控股有限公司成立于1984年， 2010年在深交所上市，2015年9月实施重组，目前拥有下属公司12家，员工1560人，2020年产值19亿元，在全国合成革行业居于领先地位。该公司属于嘉兴经济技术开发区最早建立企业委和工会的企业之一，公司委下设四个支部，共有员108名。近年来，该公司积极实践以正为本的企业价值观，努力探索以建引领、内控管理链和企业廉文化“三位一体”的清廉企业建设路径和方法，通过建领廉、内控保廉和文化养廉，持续释放清廉民企建设内生动力，为企业健康发展保驾护航。2020年，该公司被授予“嘉兴市清廉民营企业规范化建设示范点”。
该公司认为，要实现“百年禾欣、行业引领”的企业愿景，就必须实践以正为本的企业价值观，弘扬清风正气、倡导诚信发展成为企业必备的精神和文化因子。因此，公司积极顺应市委和区工委推进清廉企业建设的要求，把清廉企业建设放在事关企业良性发展的角度去思考和推进。公司董事长和管理层统一思想，对清廉企业建设精心谋划，专门制定了《清廉企业建设实施方案》，把清廉企业融入公司日常管理，与企业建、生产经营管理、企业文化建设紧密结合，一起谋划、一起推进。同时，成立以公司董事长、委书记为组长，三大板块总经理、财务管理中心内审处、控股办相关人员为成员的清廉建设领导小组，并在下属各支部及各子公司设立纪检委员、清廉监督员，构建起自上而下、横向交叉的立体监督网络。充分发挥组织架构齐全、活动经常的优势，以“企业廉，员干部首先要廉”为要求，结合“三会一课”、员培训、工会活动等，加强对员和管理层的廉政教育和职业道德教育，通过组织引领企业、员干部引领员工，形成齐心合力推动清廉建设的良好局面。
规范管理、高效运作是企业持续健康发展的生命线，好的内控管理制度可以划出企业行为的廉洁红线，是对岗位廉洁风险的源头预防，也是清廉建设的核心环节。为此，公司积极按照现代企业要求，着力打造精密高效的重要节点内控管理制度，重点建立了两大平台。一是采购平台。自主开发集采软件，制定《集采平台使用规则》，将集团所有采购内容大到成堆的生产原材料，小到一块办公橡皮，统一纳入这个平台，在公司内营造有竞价机制的公开、公正的采购环境，通过公开透明的数据信息，让集团各家公司的采购晒在明处，使得各项采购物资的成交单价在一路走低，月度采购信息及时向经营层提供反馈，既规避了采购给企业造成的经营风险，也杜绝了打招呼、搞例外情况发生。一年来，对外采购涉及资金近17亿元、品类上万种，通过集采平台有效防范了各类风险。比如，让企业管理人员印象深刻的是，大量采购的打印纸因为引入多家公司在平台网络竞价，购买价从原先的120元/箱降到了现在的98元/箱，质疑声少了，岗位风险也大大降低了。二是财务管理平台。出台《预算管理制度》、《内审制度》、《财务管理中心制度汇编》、《禾欣控股重大工程技改项目审核制度》等财务管理制度，并在钉钉平台开发了公司的内部财务OA系统，对财务收支实行“经办人、业务领导、财务”等多重审批把关，管理层实时网上监督。同时，建立内部审计制度，2020年以来，对5万多笔资金进行了审计，涉及资金1.6亿元，纠正问题26个，纠正不按流程规范支付的资金680万元，盘活账户资金120万元。
该公司认真落实市委市政府关于促进民营经济健康发展的决策部署，始终严守公开公平、有序竞争、廉洁诚信的企业经营守则，推动企业诚信规范发展。严格划清交往边界，制定出台了《向三十六项不诚信行为说“NO”》、《干部职工廉洁从业规定》等廉洁从业制度。公司高层带头承诺恪守政企交往边界，不向主管部门工作人员送礼、宴请，所有员工主动签订《廉洁自律承诺书》，承诺执行廉洁自律有关规定，从上至下筑牢清廉防火墙。开通内部监督举报热线、设立举报箱，加强对决策运行、采购销售等重点环节权力行使的监督，同时建立健全腐败行为惩戒警示制度，将廉洁从业列为年终绩效考核的重要内容，充分发挥惩治腐败体系的导向、规范和约束作用，增强全体干部和员工的清廉从业意识。
文化是企业发展的内生动力。该公司注重将清廉理念融入企业文化建设，通过清廉文化活动、文化阵地建设、清廉作品创作等不断弘扬企业廉文化。清廉教育从入职开始，从源头做起，是该公司的一贯做法。就算每次只有一名新员工，在企业上岗培训中，清廉教育都不会缺席。而这样善吹“清风”的上岗培训，在该公司每年有百余场。几年来，公司通过组织观看警示教育片、商业贿赂专题讲座、清廉茶话会等形式，对管理层家属、单位财务人员、业务、采购、外联人员等重点岗位人员开展经常性的风险防控教育。以“尊廉崇洁”营造幸福家庭、“清廉家风”、“廉洁从业，诚实守信”、“民主政治建设”为主题，通过征文、演讲、廉政教育、团队活动、廉内助教育等方式，使干部员工不断接受廉的思想熏陶。努力拓展廉政文化阵地，注重“禾欣控股”企业公众号、“禾欣通讯”内部刊物及公司官网的清廉宣传声势和效果，鼓励员工结合身边事例开展清廉作品创作和投稿，同时明确对下属子公司板报宣传清廉内容要求，强化清廉文化推广与宣传，推进廉政文化进班组、进车间、进一线、进家庭。如今，清廉已成为禾欣集团企业文化的重要内容，今年该公司某工程师拒绝了外面企业高额利诱，公司及时在钉钉门户等内部群中公开表扬，员工纷纷予以点赞，显示出企业满满的清廉活力。IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台IM电竞 电子竞技平台
