网络作家“爱吃西红杮”在几部中都用到了“心力”一词，单指拥有超越物理、法术和灵魂力量的一种极致的心灵力量。
修炼出心力，基本上可以无限增加各种BUFF，也可以直接用于攻击，任何层次的对手遇上了，都只能通过皮厚来硬抗，基本无解！
平时喜欢看网络，就借用“心力”一词来唠一唠衰退期的企业为什么很难转型？即便变革也很难成功！
对于一家企业来说，心力就是企业全体员工所拥有的动力，凝聚力，活力，思考力，创新力，积极主动性，等等。
去年的一次审计中，某老同事工作失误，就是管理动作没跟上，违反了公司制度。
近40岁的一个大男人，一直在用几乎哀求的语气向我们解释，他嘴笨，眼泪就要流下来的模样，诉说自己多年以来是如何如何尽心尽力工作！
语气和神情之中透出的那种焦虑、无助和恳切，几乎没法和他正常交流，不得不出言安慰！
晚上10点左右，他直接上级给我打电话，说：“这名老员工作很认真，老实本份，从来没出过乱子。”
最后才向我透了实话：“他之所以打这个电话，并不是为自己和属下开脱，而是那名老员工一直在给他打电话，打了将近一个小时，是害怕审计追责，然后丢了工作。”
背后的原因：地产行情不好，行业内到处在裁员，自家公司也在裁员，员工一个小小的错误就可能被无限放大。
都说离职之人很痛苦很焦虑，殊不知，在职之人也同样苦，各种卷，各种焦虑，时刻害怕被人力部门约谈！
要是放到前几年，这些问题都是小事儿，当时公司对员工的包容性很强，员工们的心理承受能力也很强。
在行业不景气，公司不景气时，人人自危，无论高层还是底层，人人心里都有一种时时刻刻在面对失业的恐惧！
眼见着身边的同事一个个被裁掉，无论你业绩再好，功劳再大，说砍，一个部门都砍了。
权力核心之人会认为裁员就是鸡儆猴：“不好好干，我开了你！”给你压力让你更加卖力工作！
实际上，在这种恐惧之下人，不可能被激发出奋斗欲望，比如：我努力工作，我出业绩，公司就不会裁掉我了。
恰恰相反，大多人看到的是：被裁掉的都是干活的人，只有那些会拍的才能留下来！
于是，天天折腾卫生、考勤、计划、预算、总结、运营考核、人员考核、编制评估、岗位职责编制等等。
但在企业之中，如果人人只埋头做事，有话不敢说，有想法不敢提，哪里能发现问题，找到改进之处？哪里会有创新？
组织变革的最好时候，是在企业发展最顶盛的时候，员工激情仍在，企业容错能力强，最难的是要忍得住眼下的利益诱惑！
如果整个组织危如累卵，难道既得利益者就不知道企业一旦死去，对自己百害而无一利吗？
原来的路已经走不通了，你需要选择一条新路，但眼前有十条叉路口，只有其中一条是正确的，90%的错误率。
在内卷内耗、人人自危的情况下，谁敢尝试？谁愿去尝试？一旦出错，就是万劫不复！
当下，很多企业的现状就是，大环境不好，企业又身陷困境，就算有人提出变革，也没几人愿意跟着他们去试错！
企业包容员工，员工包容企业，抱团取暖，合力找到并发挥核心竞争力才是应做之事！
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