近年来，金谷农商银行认真贯彻落实监管部门、自治区联社公司治理各项工作要求，主动对标先进上市银行，不断完善公司治理规章制度和健全公司治理架构，积极构建规范有效的公司治理运行机制，持续提升公司治理的规范性和有效性，为全行稳健经营和健康发展奠定坚实的基础。
积极探索把的建设融入公司治理的有效途径和方法，着力建设“委全面领导、董事会战略决策、监事会依法监督、经营层执行落实”的治理架构，细化委、董事会、监事会和高级管理层工作职责及研究决策事项，健全信息共享和决策沟通机制。持续优化董事会成员结构，科学确定董事会专门委员会人员构成，将具有相应专业特长的董事配备到相关专门委员会，保持公司治理的连续性、稳定性，进一步提高公司治理运作的规范性，2022年顺利完成董事会换届工作。积极推动上市工作，积极与市委、市政府、自治区联社等相关单位进行协调沟通，2022年金谷农商银行作为自治区上市后备企业，正式挂牌“内蒙古天骏板”，上市各项工作稳步推进。
全面落实监管要求，结合监管规定和自身发展需要，制定完善公司治理相关制度，持续优化授权管理体系，进一步完善公司治理制度体系。完善《公司章程》中大股东管理、关联交易管理等相关内容，修订《股东大会议事规则》《董事会议事规则》及董事会各专门委员会议事规则，完善《股权管理暂行办法》《股权托管管理办法》《股权质押管理办法》等各项工作制度。按照监管规定，围绕公司治理合规性、有效性，从的领导、股东治理、董事会治理、监事会和高管层治理、风险内控等方面，高效开展公司治理自评估工作，切实提升公司治理有效性。
持续优化股东股权结构，积极引进经营发展良好、符合股东资质条件、具有长期稳定性和协同效应的战略者，逐步剔除连续亏损、资质不符合监管规定的企业法人股东，年内引进2家战略股东。推进股权确权工作，有效规范股东股权管理，高效规范办理股权质押、冻结、继承与赠予等业务，持续增强股东服务能力，不断提升股东股权管理服务水平。制订主要股东承诺制度，评估监督主要股东承诺执行情况，规范股东行为管理，建立股东信息档案，动态掌握股东资质情况、财务状况、履行责任义务和承诺情况。畅通与股东间的沟通联系，及时向主要股东传达监管要求及政策导向，正向引导股东积极履约。
统筹安排股东大会、董事会，年内共召开董事会9次、股东大会1次，审议通过98项议案、听取44项报告及6项通报事项，提高会议工作效率。强化董事履职能力，通过组织董事参加公司治理、董事履职专题培训及听取该行经营业绩、审计情况、监管政策通报等事项，进一步提升董事工作履职水平。主动提升资本管理的精细化水平，定期审议内部资本充足评估报告、中长期资本补充规划，听取资本充足执行及资本审计情况，持续加强和规范资本管理。按照审慎前瞻的资本规划目标，统筹资本内源积累与外源补充渠道，合理优化资本结构，持续增强资本抵御风险能力。
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