近日，邮储银行江西省分行开展了2023年“金盾奖”评选活动，邮储银行鹰潭市分行以第三名的成绩，荣获了“中国邮政储蓄银行江西省分行2023年‘金盾奖’内控风险管理优秀单位”，该项评比活动两年一届，该行已经连续两届荣获“中国邮政储蓄银行江西省分行‘金盾奖’内控风险管理优秀单位”。
一是该行每年组织新晋员工在刚入职时都必须庄重地签订《合规承诺书》，深入学习了合规承诺书的内容，成了该行约定俗成的“传统仪式”。二是通过下发通报、召开会议等形式，对行内典型案件情况进行通报，以案明理，以案释法，使全体从业人员充分认识到违法违规的严重性、危害性。
一是健全整改问责长效机制。完善监督检查办法，建立问题整改台账，对发现的问题及时下发，督促责任部门完成整改，确保问题整改率高，整改真实性高，屡违规问题少。2022年该行消灭往年屡查屡问题2个，同时实现了问责人次与经济处罚金额较去年同比分别下降47.8%、51.2%。
二是率先在全省设置奖励机制。对工作中严格执行制度，认真履行职责，工作突出者进行奖励，做到奖惩分明，极大提高了员工积极性，实现从“要我合规”向“我要合规”的成功转变。
在“实”字上下功夫，扎实推进风险经理派驻工作。一是力促履职到位。制定风险经理履职量化表，将风险经理工作量按照日、周、月、季的频次进行了细化，确保其履职工作落到实处。二是力促考核到位。通过制定风险经理绩效考核实施细则及KPI考核细则中加减分项，对风险经理日常履职表现和风险管控成效进行客观评价，确保考核的规范化。三是力促支撑到位。建立风险经理定期述职机制，向部门负责人汇报履职情况及需要市分行支撑事项。
一是向一线业务延伸。切实将廉洁文化融入到各项业务经营管理活动、融入到员工日常行为规范、融入到岗位操作中，组织各信贷条线客户签署《廉洁从业告知书》。二是向“八小时以外”延伸。定期组织开展员工异常行为排查，深度了解员工的工作、生活、思想、家庭等情况，及时掌握员工“八小时以外”的活动和“三圈”（工作圈、朋友圈、娱乐圈）。三是向行外监督延伸。推进监督工作“走出去”“引进来”，与业务合作单位开展廉洁共建活动，双方以“廉洁共建”为原点，把清廉文化“软实力”转化为业务发展竞争力的“同心圆”。四是向案件警示教育延伸。2021-2022年该行连续两年开展“一把手”案防合规专题授课，通过对违规违纪典型案例剖析，帮助员工算好“事业账”“家庭账”和“人生账”，对员工形成震撼和触动，提高员工自我约束、规范操作和诱惑的能力。（易远鹏）
