的二十大报告首次单独把法治建设作为专章论述、专门部署，这充分体现了以习同志为核心的中央对全面依法治国的高度重视。国家电网海外有限公司作为国家电网有限公司境外统一融资、财务和司库建设平台，连通境内、境外市场，横跨国际、两翼。国网海外公司坚持以习法治思想为指引，切实加强合规管理和风险防范，牢牢守住无风险事件、无不良资产、无负面舆情的“三无”底线，取得了经营效益好、企业形象好、安全发展好的“三好”成绩。
国网海外公司以有效防范风险为目标导向，建成符合自身职责定位和境外合规要求的合规管理体系。
建立健全组织机构。成立并规范运作合规管理委员会，明确风控管理部作为合规归口管理部门，配齐配强法律合规岗位人员，建立合规管理“三道防线”，协同配合开展法律合规风险识别、预警、应对，做好合规审查、审核、监督。
强化规章制度保障。出台合规管理实施细则，落地实施国家电网公司新型规章制度体系，制订的41项现行有效规章制度实现了对企业业务的全覆盖。
大力弘扬合规文化。委理论学习中心组认真开展习法治思想、合规管理等专题学习，加强员工合规培训，组织全体员工签署合规承诺书，使合规理念入脑入心，持续增强企业合规软实力。
国网海外公司推动合规管理与业务发展、日常经营管理深度融合，保障企业行稳致远。
严格遵守内外部合规要求。主动适应内外部合规要求内容多、更新快的客观形势，制订6项业务规范，滚动修编9类合规指引，业务部门加强事前合规审查，在业务实施过程中落实合规管控措施，确保各类合规要求全面准确执行。
做实做细法律服务保障。法律合规人员深度参与业务活动，全过程持续提供法律合规支持，规范办理股东会、董事会等企业治理事务。
合规打通跨境资金运作渠道。紧抓中国人民银行、国家外汇管理局发布政策促进跨境资金双向均衡的机遇，通过股权、基金出资、认购债券等方式，在“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”上发挥自身独特的优势和作用。
国网海外公司安排风控管理部统一负责合规、内控和风险管理，形成以合规管理为抓手防风险、强内控，以严格风控、有效内控为支撑促进合规水平提升的良性互动。企业各项风险指标始终保持在规定范围内。
常态化开展风险监测提示。编制印发风险偏好陈述书和风险监测指标表，实施法律合规风险等重大风险月度监控、预警、报告，及时宣贯解读新法新规并进行相应风险提示。
实行重大决策合规、风险双报告机制。对重大决策开展合法合规性审核，并同步开展信用、利率、流动性等专项风险评估，在意见书中同时列明审核结论、风险提示和相关建议，在决策的源头环节把好合法合规关，消除风险隐患点。
筑牢履约合规风险“防火墙”。加强对交易对手、合作伙伴的背景调查和风险评估，合理约定交易法律文件中的陈述、保证和承诺条款，避免因承担不合理履约义务导致发生违约的风险事件。
做好合规管理和风险防范工作，坚持和加强的领导是根本保证，服务企业中心工作、保障安全稳健发展是核心价值，强化合规要求执行刚性、确保各类风险可控在控是关键所在，“三道防线”协同配合、前移关口源头管控是有效举措，打造牢固树立合规理念、具备强烈风险意识的员工队伍是坚实基础。国网海外公司坚定不移将合规经营、防范风险作为企业发展的生命线，深化合规管理基础和长效机制建设，持续强化各类风险应对防范，以高水平合规管理和风险防范护航企业高质量发展，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
中国电力网于1999年正式上线运行，是中国电力发展促进会主办的全国性电力行业门户网站。
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