【正文】 方案 》 4:建立招聘管理体系 31 培训管理体系建立流程 ?发展与战略职能分解 ?职务划分与发展通道 ?资格标准建立 ?培训规划 ?招聘 ?并购 ?内部调整管理 ?适应战略的培训目标、策略 ?绩效分析 ?组织绩效 ?绩效目标 ?培训优先与重点 ?课程体系设计 ?课程内容 ?培训成本 ?培训师 ?培训时间 ?培训渠道发展 ?培训方案 ?培训平台 制定培训规划 服务于人力资源战略规划 服务于绩效发展 课程体系建立 培训咨询分析 培训方案与平台建立 内容 5:完善 培训 管理体系 33 五、 战略所需的资源分析 8 事业部 资源需求 ? 产品系统 资源需求 部门 ?软件事业部 ?研究院 ?产品链管理部 ?工业设计中心 ?大客户应用集成事业部 稳定的信息系统支持 协助进行各信息系统的建设 ?QDI事业部 加强技术支持 影响、IM电竞 电子竞技平台引导国家政策法规；技术监督部门、执法部门的公关，危机处理 提供战略性、前瞻性产品予研究专题立项；战略性合作伙伴信息 理顺事业部与工厂的质量体系关系 管理共用的实验室和测试平台、IM电竞 IM电竞平台负责实验室的发展建设 信息系统建设与支持 建立培训平台，提供相关资源。 企业业务都是通过流程运作的，因此流程是企业可靠运转的保证，流程规划则是对企业运转总纲的规划。 一 二 三 竞争战略 将企业总体目标分解到每一项具体业务，明确保留业务如何发展，剥离业务如何退出，新行业如何进入。 四 战略咨询项目的总体思路。2:流程体系规划 组织变革与业务流程优化 11 3:关键流程 (BPR)优化完善 12 管理支持流程 运营流程 战略性 流程 信息技术管理 行政事务管理 财务管理 人力资源管理 质量管理 研发管理 采购管理 制造管理 物流管理 营销管理 战略制定与执行 经营计划制定与执行 预算管理 计划与管理 流程设计与实施流程 项目的实施 识别关键流程 ?运营流程 : ?研发管理 ?采购管理 ?制造管理 ?物流管理 ?营销管理 管理支持流程 ?质量管理 ?人力资源管理 ?信息技术管理 ?行政事务管理 步 骤 主 要 工 作 主 要 活 动 ? 关键流程现状展开 ? 关键流程现状分析 ? 建立流程优化组织 ? 目标流程的优化 ? 组织结构调整 ? 岗位设置调整 3 . 关键流程梳理和规范 4 .实施维护 ? 了解企业行业特性 ? 了解企业战略目标 ? 了解企业组织与能力 ? 流程体系规划 ? 分析利益相关者需求 ? 分析流程与利益相关者的关系 ? 分析企业分析内外部抱怨原因 ? 识别关键流程 2. 确定关键流程 ? 高层访谈 ? 管理层访谈 ? 行业资料研究 ? 高层研讨 ? 管理层研讨 ? 方法培训 ? 高中层研讨 ? 现有流程资料分析 ? 方法培训 ? 高中层研讨 ? 方法培训 ? 流程规划图 ? 流程清单 ? 关键流程清单 ? 各关键流程图 ? 各关键流程说明（必要时） ? 组织结构与部门职能 ? 岗位结构图 主 要 成 果 4:关键流程优化的步骤 13 部门 岗位 岗位 岗位 岗位 岗位 岗位 客户 客户 客户 客户 客户 沟通、服务 沟通、服务 沟通、服务 沟通、 服务 沟通、服务 内部沟通 根据流程的上下工序的需要，设置部门内部岗位，既可减少客户沟通障碍，又能够使企业各个环节顺利运转，快速提升整体的运营效率和内外部客户满意度。 5:关键流程优化与组织结构及岗位细化调整 14 四、 战略所需组织能力分析 8 企业发展目标和策略 提高净资产回报率 提高企业盈利水平 提高资产利用率 财务方面 客户方面 内部营运方面 学习与成长方面 控制合理的财务结构 提高市场份额 提高经销商满意度 提高最终客户满意度 建立良好的企业和品牌形象 提高客户盈利 提高技术创新水平 提高对市场的洞察力 提高客户关系管理水平 提高供应链管理水平 建立并持续改善流程
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【摘要】第二章流程圖與程式•流程圖（flowchart）是用來表示演算法（algorithm）或程式執行的過程，IM电竞 电子竞技平台是一種常用的方法，讓您能夠輕鬆掌握整個問題的架構。流程圖•流程圖藉著各種不同的圖形以及一些帶有箭頭的直線來表示各種作業或功能，帶有箭頭的直線則表示流向。熟練流程圖技巧，IM电竞 IM电竞平台可建立良好的程式設計基楚
