2020年6月16日上午9点，内部控制工作小组会议暨内控专题培训在办公楼召IM电竞 IM电竞app开。分管领导主持会议，各科室负责人及日常报销经手合同相关人员参会。

　　本次内控会议的主要内容，一是学习了内部控制编报《任务分解表》；二是通报《2019年北京市结核病控制研究所风险评估报告》和《2019年度行政事业单位内部控制报告》情况；三是对风险清单风险点进行讲解梳理。分管领导对内控工作做出重点部署：

　　第一，要正确理解这次培训的意义，用科学的工作方法、科学的内控制度来提高日常工作的规范性，防范风险的发生。认真学习内控制度，严格按照制度执行，提高管理能力。

　　第二，风险清单中的问题，实际是我们没有做好的工作，大家有时对工作很随意。比如合同的签订，合同时间的逻辑顺序大家都很清楚，签订合同时，合同里涉及的时间点一定要符合逻辑，合同中的一些关键风险点，要烙印在自己的脑子里，一旦碰到，要懂得规避。所有合同要素都要齐全，保证合同内容的规范性。

　　第三，要做到对自己负责的工作心里有数，情况明了。科主任一定要对合同要素审核把关，各个要素都要IM电竞 IM电竞app齐全。做工作要有自己的想法和立场不要让别人牵着鼻子走，要充分发挥自己的IM电竞 IM电竞平台主观能动性，希望我们在这合同的管理上不要出现的问题。以后针对合同的签订，出现问题会有相应的处罚。要认真对待，不要被同一块儿石头绊倒两次。工作中，要互帮互助，把别人的事当成自己的事来做，工作就会做好。财务科要把好关，对于合同要素不全的报销，直接IM电竞 IM电竞平台退回，不予报销，杜绝此类问题再出现。

　　第四，之前审计提到的问题，都要认真对待。在以后的工作中，既要严谨，还要认真，各科室相互帮助，大家拧成一股绳，劲往一处使，做好我们的工作。