IM电竞 IM电竞平台IM电竞 IM电竞平台1.加强的领导，将的领导嵌入合规内控--新增中央企业委(组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入委(组)法治专题学习

　　5.合规审查高要求--明晰各部门合规审查职责和界限、进一步提升合规审查的刚性、完善合规审查闭环管理

　　13.合规管理的的五个关键--关键人物、关键环节、关键领域、关键举措、关键任务

　　14.合规管理的五个到位--管理职责到位、流程管控到位、风险防范到位、问题整改到位、要求落实到位

　　15.合规管理的三张清单--风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单及案例分享

　　23.国企合规管理重点领域:战略把关、公司治理、生产经营、市场交易、安全环保、产品质量、劳动用工、财务税收、知识产权、商业IM电竞 IM电竞app伦理、社会责任等.

　　24 国企合规管理强化年工作任务与目标--强化领导合规内控意识;加大合规内控资源投入力度;强化合规内控培训和合规文化宣传;建立健全合规内控工作机制;探索深化法治框架下法律、合规、内控、风控协同运作的有效路径;严肃开展合规内控监督问责;强化出口管制、经济制裁等重点领域合规内控建设;抓好境外合规内控，落实境外合规内控重点领域建设;推进子公司合规内控体系建设延伸;开展合规内控有效性评价

　　1.企业风险管控构建要点、主要措施与程序，涵盖项目启动、风险评估、流程梳理、控制有效性评价、管理建议、缺陷整改以及成果固化等环

　　2.企业风险管控构建阶段流程梳理步骤和主要工作内容，包括:风险识别、评估、应对、流程图的绘制，流程步骤的描述、流程层面的风险的辨识、分析和评价，相应的控制点的识别与分析

　　3.内部控制评价要点、主要措施与程序，涵盖调查了解、控制测试、缺陷认定和综合评价等环节

　　1.组织架构及人员管理的关键控制点明晰部门及岗位职责、不相容职务分离、授权审批常见问题及体系建立、岗位强制轮换、岗位代理制度等

　　3.货币资金管理漏洞的财务应对银行账户的开立与销户、电子网.上银行风险防范、银行账户的对账管理、货币资金业务的岗位职责、库存现金资产的安全保护等

　　3.会计核算与财务报告漏洞的财务应对会计核算基础工作规范;财务结账流程控制;财务信息系统内控;重要会计资料文档维护等

　　3.采购管理漏洞的财务应对请购审批;询价比价;选择供应商;采购合同管理;验收付款;供应商评估等

　　1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审 经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财 务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4. 风险、法务、内控合规 部门，信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。

　　拟邀请相关部委、高校研究IM电竞 IM电竞app机构、会计师事务所、企业等相关资深领域专家授课，并安排交流研讨。

　　培训费: 3200元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排，费用自理。

　　详情请来电: 马少鹏老师 联系电话: 一 五 一 零 一 一 五 三 二 四 五 同步VX返回搜狐，查看更多